Terceirizamos a operação das áreas de Controladoria, Processos e Qualidade do cliente ou realizamos a Gestão Plena.

Diferente do modelo consultoria que estrutura um diagnóstico, define ações e realiza acompanhamento quinzenal/mensal, nós diagnosticamos e estruturamos os processos junto aos gestores ou para nossa própria atuação, disponibilizando um ou mais profissionais, de acordo com o produto escolhido pelo cliente.

Também atuamos no modelo assessoria, no qual não assumimos a operação como no modelo outsourcing, porém, desenvolvemos a organização de acordo com o produto comprado, incluindo o desenvolvimento do profissional que será responsável pelo negócio. Para este formato, temos uma equipe part time que assume esses projetos temporários.